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Pourquoi le bien-être au travail est essentiel
La santé et le bien-être au travail ne se limitent pas seulement à la sphère personnelle, mais impactent directement la productivité et la satisfaction des employés. Plus de 50% des Français estiment que les actions entreprises par leur employeur en matière de santé sont insuffisantes.
Un environnement de travail épanouissant est donc important pour attirer et fidéliser les talents.
Les avantages d’investir dans le bien-être des employés
Fidélisation et engagement
Les entreprises engagées dans la santé etle bien-être de leurs salariés constatent une réduction de 50% des départs volontaires. Un environnement valorisant encourage l’engagement et la fidélité des employés.
Cohésion d’équipe
Des activités de bien-être renforcent les liens entre collègues, créant une équipe soudée et motivée, ce qui est essentiel pour la réussite collective.
Réduction de l’absentéisme
L’absentéisme lié au stress et aux troubles musculosquelettiques coûte en moyenne 4 059€ par salarié et par an. Des initiatives de bien-être peuvent réduire ces coûts en améliorant la santé globale des employés.
Comment le stress, la fatigue et la mauvaise alimentation impactent les salariés
Le stress
Considéré comme la maladie du XXIème siècle, le stress chronique peut entraîner des troubles du sommeil, des problèmes de peau, des maux de tête, et même des maladies graves comme le cancer et les maladies cardiovasculaires.
La fatigue
La fatigue due au stress et aux troubles du sommeil affecte la vigilance, augmentant le risque d’accidents de travail et de tensions au sein des équipes. Elle peut aussi entraîner des problèmes de santé à long terme comme l’hypertension, le diabète, et l’obésité.
La mauvaise alimentation
Une alimentation déséquilibrée, souvent liée au stress et à la fatigue, peut conduire au surpoids et à des maladies graves. Près de 50% des Français sont en surpoids, ce qui accroît les risques de cancer, de diabète et de maladies cardiovasculaires.
Obligations de l’employeur en matière de santé et de bien-être au travail
Les employeurs doivent prendre des mesures pour protéger la santé physique et mentale de leurs salariés. Le télétravail et les périodes de confinement ont exacerbé les problèmes de santé, rendant indispensable une action proactive en matière de bien-être.
Solutions pour améliorer la santé et le bien-être au travail
Réorganisation et matériel
Certaines entreprises adoptent des horaires flexibles, la semaine de quatre jours, et des activités de team building. D’autres investissent dans du matériel ergonomique et des abonnements à des salles de sport pour préserver la santé physique de leurs collaborateurs.
Pratiques bien-être au travail
Ateliers sous différentes formes véhiculant un temps à soi ou moments de partage, les pratiques de bien-être au travail se révèlent être des démarches gagnantes-gagnantes entreprise-salarié(e)s
Créer un environnement où bien-être rime avec réussite
Investir dans la santé et le bien-être de ses équipes est une stratégie gagnante. Cela permet non seulement d’améliorer la productivité, mais aussi de fidéliser les talents et de créer un environnement de travail harmonieux et motivant. Les pratiques bien-être offrent des solutions efficaces pour un bien-être global au travail.
La Powernap, vous connaissez?
C'est en fait une micro sieste energisante!
La powernap permet de maximiser les bienfaits du sommeil. Son rôle est donc de compléter le sommeil normal, surtout quand un salarié a accumulé un déficit de sommeil.
Dans certains cas elle peut durer quelques secondes, elle correspond à la micro-sieste. D'ailleurs, Salvator Dali la pratiquait en position assise, tenant une cuillère entre ses doigts et en s’endormant, il lâchait sa prise. Evidemment, le bruit que provoquait la chute de l’objet le réveillait immédiatement!.
Sa durée?
La durée idéale d’une power-nap est de 15 minutes à 20 minutes. Cette durée laisse suffisamment de temps (lorsque l’on sait pratiquer ces courtes siestes) pour entrer dans le sommeil léger et y rester au moins 2 minutes. Cette durée permet de se sentir en forme durant toute l’après-midi. Attention, en semaine, à ne pas aller au-delà de 30 minutes de sieste au total, sans quoi l’individu peut entrer dans une phase de sommeil profond qui peut provoquer de l’inertie du sommeil où on se sent étourdi, désorienté, et encore plus endormi que avant de commencer la sieste et perturber le sommeil nocturne. Les docteurs Mitsuo Hayashi et Tadao Hori ont démontré qu’une sieste améliore les performances mentales, même après la nuit complète de sommeil.
Des études menées?
Depuis plusieurs années, les scientifiques ont étudié les avantages de la sieste, à la fois la sieste de 20 minutes mais aussi celle de plus longue durée. Ils ont testé les performances sur un large éventail de processus cognitifs. Les études démontrent que les siestes sont aussi bénéfiques qu’une nuit de sommeil pour certains types de tâches de mémoire. D’autres études ont montré l’impact des siestes sur la santé, et en particulier sur les maladies coronaires. Le professeur David F. Dinges, a valorisé, pour la NASA, l’efficacité des siestes sur le plan de : la mémoire, la vigilance, les temps de réponse et d’autres aptitudes cognitives.
D’autres recherches sont menées par Sara Mednick sur les effets de la sieste sur l’épuisement lié au stress et à la fatigue.
Les bienfaits?
La powernap est un allié de la récupération. Ce moment de pause permet un relâchement général des muscles. De nombreuses études ont cherché à montrer les bienfaits de la micro-sieste. Les résultats ont été concluants, puisque la Nasa a démontré que la micro-sieste a un impact significatif sur les fonctions cognitives. En effet, la pratique de la Powernap améliorerait la vigilance, réduirait le stress ainsi que la pression artérielle et prévient de certaines maladies comme les maladies cardiovasculaires. On peut même dire que cette dernière est revitalisante, elle a un effet dynamisant sur l’organisme. De plus, la micro-sieste aurait un effet bénéfique sur le système immunitaire. Vous pouvez même boire un thé ou un café juste avant le début de votre sieste. En effet, la caféine met environ 30 minutes à être assimilée, ce qui permet de se réveiller de la powernap avec les bienfaits de cette dernière ceux de la caféine.
En quoi iOO! peut vous aider:
La Turbo-sieste en musique (quelle qu’elles soient) conçue et développée par Psychomed permet de rester dans cet état si spécial : les stimulations lumineuses en lumière bleue empêche l’endormissement et du fait du mode pulsé générateur d’images (sans aucun sens) il distrait la conscience qui bascule automatiquement en état « bordure » du sommeil. C’est le côté pragmatique de la technologie PSiO.
L’ «hypersieste » mise au point par S. Dumonceau est l’aboutissement scientifique de la turbo-sieste. Elle fut inspirée des recherche du Dr Zeitger de Palo Alto sur l’influence d’un arrêt de stimulation des récepteurs rétiniens. Elle est composée d’alternances précises de lumières bleue et rouge pulsées avec des flashs de 100 millisecondes ; celle-ci permet d’exciter optimalement les pigments récepteurs dans l’œil qui sont reliés directement à l’horloge biologique ce, jusqu’à 10 fois les valeurs en lumière continue et 50 fois pour la lumière blanche.
Nous pouvons vous accompagner en vous proposant ces séances lors de nos venues dans votre entreprise mais aussi vous accompagner à leur mise en place: location de matériel, accompagnement à la vente, organisation...N'hésitez pas à nous questionner!
Massage bien-être en entreprise
Une entreprise qui développe une stratégie « bien-être » renforce son attractivité.
En effet, quel salarié ne rêve pas de vivre dans un environnement lui permettant de s’épanouir quotidiennement, dans une entreprise où la question de l’humain est essentielle ?
De plus en plus, la pause massage fait « un tabac » dans les entreprises. Les salariés sont toujours plus nombreux à se faire masser au bureau pour prévenir le stress et maximiser leurs performances. Ces séances peuvent parfois être offertes par l’employeur. Favoriser le bien-être au travail de son personnel est une attitude citoyenne : avoir des salariés bien dans leur corps et dans leur tête permet de diminuer l’absentéisme et de réduire considérablement le stress négatif.
Le stress est un fléau reconnu
Le stress est considéré comme l’un des grands maux de notre temps. Il est reconnu depuis une quinzaine d’années comme l’un des risques majeurs auquel les organisations et entreprises doivent faire face : un salarié européen sur cinq déclare souffrir de troubles de santé liés au stress au travail. L’Observatoire Social International (OSI) vient de rendre public un « engagement en faveur du bien-être au travail et du droit universel à la santé ».
Les coûts directs et indirects du mal-être sur l’économie sont évalués entre 3 et 4% du PIB par l’Union Européenne, souligne un rapport du Centre d’Analyse Stratégique. Ce rapport, intitulé « La santé mentale, l’affaire de tous », a été commandé au printemps 2008 par l’exsecrétaire d’Etat Nathalie KOSCIUSKO-MORIZET.
Rédigé sous la direction de la psychiatre Viviane KOVESS-MASFETY (Ecole des hautes études en santé publique), ce rapport vientbattre en brèche plusieurs idées reçues, par exemple sur la pénibilité au travail – réputée physique pour les ouvriers et psychologique pour les cadres. « Le problème, ce n’est pas d’avoir un travail épuisant physiquement, ou stressant intellectuellement, mais la situation de contrainte dans laquelle vous vivez votre vie professionnelle », a indiqué Nathalie KOSCIUSKO-MORIZET.
Les mentalités évoluent
Lentement mais sûrement, les entreprises évoluent sur le sujet « bien-être ». Les salariés eux-mêmes revendiquent dans ce sens, avec la conséquence que les entreprises qui en France investissent dans les différents moyens de réduire le stress au travail sont désormais plus nombreuses. Parmi les nombreux outils de prévention (coaching, les séminaires de développement personnel, les salles de repos, etc.) il y a le massage-bien-être.
Un précurseur : le massage assis de bien-être
Le massage-bien-être sur chaise est né du besoin d’intervenir directement sur le lieu de travail afin de soulager les tensions des salariés.
A l’origine du massage-bien-être sur chaise ou assis, il y a David PALMER, un américain qui débute sa pratique du massage-bien-être dans les années 80 auprès du maître Takashi NAKAMURA, en massage-bien-être Amma.
Avant de retourner au Japon quelques années plus tard, Takashi aide David à fonder la première école de massages-bien-être traditionnels japonais aux USA. En 1983, il expérimente le Amma en massage-bien-être court – tout en développant une chaise adaptée et confortable pour le massé comme pour le praticien.
En 1986, cette chaise est présentée par la société Living Earth Grafts dans un salon professionnel de « bodyworkers » (praticiens des métiers du corps) et a servi de modèle à toutes celles que nous utilisons actuellement. En 1989, David PALMER quitte la direction de son école pour se consacrer uniquement à son activité de massage-bien-être sur chaise. À l’époque des débuts de la micro-informatique, il s’est rendu compte que la mobilisation des doigts provoquait des tensions qui se répercutaient un peu partout dans le dos et la nuque. En proposant ses services aux entreprises, David PALMER a largement démontré l’intérêt demasser le personnel au bureau.
En France : les start-ups
En France, c’est à l’aube du nouveau millénaire que le massage-bien-être sur chaise fait son apparition dans les entreprises. Inspirées par l’évolution du massage-bien-être assis venu d’Amérique, des sociétés se sont créées pour se lancer dans cette niche – même si le massage-bien-être n’avait pas encore à cette époque de véritable visibilité et était perçu comme une prestation pour privilégiés.
En fait, les premières entreprises à ouvrir leurs portes au massage-bien-être, se trouvaient principalement à Paris dans le secteur de la communication, de la publicité ou dans le milieu des start-ups.
La route est longue…
Si le massage-bien-être en entreprise n’a pas toujours été perçu comme efficace aux yeux de certains, ou s’il a été utilisé parfois comme un levier marketing, il aura peut-être permis de faire évoluer l’image du massage-bien-être dans sa globalité, en démontrant ses bienfaits.
La route est certainement encore longue pour que tout salarié reçoive les bénéfices d’un massage-bien-être sur son lieu de travail, mais nous rentrons certainement dans une seconde phase du rapport au bien-être sur le lieu du travail. Il reste encore beaucoup de dirigeants d’entreprises à convaincre, contrairement aux salariés.